Бережливое Производство
БП - как инструмент системы управления для достижения целей компании.
Содержание
- БП Основы Бережливого Производства
- БП 5S
- БП Стандартизация
ещё 6 тем
Корпоративное обучение
бережливому производству
Программы Кирилла Месеняшина для управленческих команд. Открываем доступ к видеокурсам группе сотрудников — обучение идёт без отрыва от работы.
Доступ для группы сотрудников по одной заявке
Набор курсов подбираем под роли и задачи
Обучение в записи — без командировок и остановки смен
Учитесь самостоятельно? Курсы для частных лиц →
20 лет
практики
100+
реализованных проектов
3000+
обученных сотрудников
Что получает компания
Обучение всей команды
Открываем доступ группе сотрудников: каждый учится в своём личном кабинете.
Индивидуальные траектории
Набор курсов подбираем под роли: линейные руководители, мастера, руководители функций.
Без отрыва от производства
Уроки в записи: сотрудники проходят их в удобное время, не останавливая работу.
Экспертный контент
Программа разработана ведущим специалистом в области стратегического, операционного управления и бережливого производства
Как это работает
- 1
Заявка
Оставляете заявку с составом команды и задачами. Отвечаем в течение рабочего дня.
- 2
Разбор задач
Созваниваемся, уточняем роли сотрудников и подбираем набор курсов под них.
- 3
Доступ сотрудникам
Открываем доступ к выбранным курсам — каждому сотруднику в его личном кабинете.
- 4
Обучение
Сотрудники проходят уроки в удобное время: без командировок и остановки работы.
О преподавателе
Кирилл Месеняшин
Эксперт-практик с 20-летним опытом в области организационного развития и совершенствования систем управления.
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «ОПТИМУМ». Возглавлял ряд крупных производственных компаний в Санкт-Петербурге, в том числе с задачами вывода компаний из убытков в прибыль.
Преподавательская деятельность
Преподаватель ряда ведущих российских бизнес-школ:
• Высшая Школа Менеджмента
• Московская Школа Управления «Сколково»
• Академия Внешней Торговли (ВАВТ)
• ИБДА (РАНХиГС, Институт бизнеса и делового администрирования)
• Московская Бизнес-Школа
Специализация
Бережливое производство и Lean-трансформация
Стратегический и операционный менеджмент
Оптимизация бизнес-процессов
Системы качества и непрерывных улучшений
Карьерный путь
Прошёл путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов: Ford, Toyota, Magna, Heinz
Прошёл стажировки на заводах «Тойота» (Япония, Великобритания, Турция)
Ежегодно участвует в международных форумах по развитию производственной системы в качестве спикера
Участвовал в качестве приглашенного эксперта в проекте «РБК Pro»
Сертификаты и квалификация
Зеленый пояс Six Sigma (Green Belt)
Дипломированный преподаватель в сфере профессионального образования
Каталог курсов
Операционный менеджмент
Данный курс включает как программу MBA, так и дополнительные инструменты.
Содержание
- ОМ Процессный подход
- ОМ Управление задачами
- ОМ Ключевые ресурсы
ещё 7 тем
Стратегический менеджмент
Данный курс преподаю в рамках EMBA.
Содержание
- СМ Основы стратегического менеджмента
- СМ FMEA
- СМ Стратегическая сессия
ещё 2 темы
Частые вопросы
Сколько сотрудников можно подключить?
Ограничения по числу участников нет: доступ открываем и небольшой управленческой команде, и нескольким подразделениям сразу. Состав группы обсуждаем на этапе заявки.
Как подбирается программа под роли сотрудников?
После заявки мы созваниваемся, уточняем роли и задачи сотрудников и предлагаем набор курсов: линейным руководителям, мастерам и руководителям функций обычно нужны разные программы.
Как сотрудники получают доступ к курсам?
Каждому сотруднику открывается личный кабинет, в котором доступны выбранные для него курсы. Отдельные программы или выгрузки не нужны — достаточно браузера.
Нужно ли отрывать сотрудников от работы?
Нет. Уроки записаны заранее, сотрудники проходят их в удобное время — без командировок, остановки смен и привязки к расписанию.
Можно ли отслеживать, как идёт обучение?
Прогресс по урокам фиксируется у каждого сотрудника в личном кабинете. Сводку по группе — кто и сколько прошёл — предоставляем по запросу.
Как оформляются договор и оплата?
Работаем с юридическими лицами по договору со счётом и закрывающими документами. Условия и стоимость рассчитываем после того, как определён состав группы и набор курсов.
Сколько времени занимает запуск обучения?
На заявку отвечаем в течение рабочего дня. Дальше — созвон и подбор программы; доступ сотрудникам открываем сразу после согласования состава группы и курсов.
Оставить заявку
Расскажите про команду и задачи — предложим программу и стоимость. Отвечаем в течение рабочего дня.